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毋庸置疑，往日制造型的外销企业都是产品专家，无论是产品的工艺、质量、生产管理都达到了国际领先水平，有些还是知名品牌的贴牌生产企业，但这些产品一旦转为自己销售，首先必须转换思路，必须从产品制造型企业向品牌运营角色的转换。...... 关键字：金融危机,外销,内销
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对农资经销商来说，门店客户管理不能采取对客户的“特殊照顾”，这种效果不够持久。
...... 关键字：经销商,客户管理 -
每个企业老板在企业中又是最深最大的烙印，老板的性格就是企业的性格，老板的文化就是企业的文化，老板的思想就是企业的理念，老板的高度就是企业的高度，老板的命令就是皇帝的“口谕”，有些时候，企业行为几近老板个人行为，难怪国外说传中国无大公司，因为中国的企业...... 关键字：老板
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作为一个管理者，必须懂得“累死别人”的道理才能更好的做好管理，即尽可能的把任务工作当作包袱甩给别人，排除可以不必要自己去做的事情，而剩下的非管不可的事情才自己来管理。自己把什么事情都做了，结果“累死了自己”，这叫做事。要“累死别人”才叫管理。...... 关键字：管理者
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索尼公司的改革既不是美国型也不是日本型，而是融合了两者长处的索尼型，它代表了日本大型跨国企业求新图治的变革方向 ...... 关键字：索尼
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核心竞争能力可以理解为企业在竞争环境下，抗衡甚而超越现实的和潜在的竞争对手，求得生存和发展的系统能力。...... 关键字：企业竞争力
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现在是终端为王的时代,KA卖场渠道是主流渠道,不做KA卖场渠道那是等死,做了KA卖场渠道那是找死;这也许是很多供应商比较无奈的一种说法吧....... 关键字：KA卖场
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在舒城一战中，赵二虎眼看着自己子弟兵就要拼光了，情急之中冲着庞青云大喊让派人赶紧增援，庞青云冲着赵二虎大声回应：“战场上只有一个指挥者。”这句话无疑给我们很多企业深刻地教训。...... 关键字：投名状
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公平往往意味着效率，因为企业经理人公平公正的考核能够对员工起到非常大的激励作用，从而能够让员工在工作中变得更积极更主动。因此企业经理人一定要注意考核的公平性公正性，就像春秋孙叔敖执法不徇情和西汉陈平分肉不舞弊一样，赢得员工的信赖。 ...... 关键字：绩效考核
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“企业要当儿子养，当猪卖”，我相信现实中没有人把儿子当猪卖的，但为什么商战中，“儿子”就会当猪卖掉呢，原因是养儿为防老，儿子不争气，子不如父，谁之过？...... 关键字：企业家
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主管有的时候要示弱，要把自己的姿态故意放低。有些领导一直很强势，我是领导我全能，非要在员工面前显示他的能力。实际上主管最大的能力不是做事，而是巧妙地借用“人之初，性本上”激发大家做事。...... 关键字：主管
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蜀国前期，人才济济，但是在诸葛亮身死之后，就只有一个姜维勉强撑起大梁，在内外交困之中，蜀国成了三国中最早灭亡的国家。其中一个重要的原因就是，没有做好后备的人才培养工作。
...... 关键字：职业经理人 -
那么中国呢，中国是儒家思想的发源地，我们可以为我们几千年的文化而骄傲，但是不得不面对的一个事实是：当今的中国在经历了六、七十年代的文革后，中国的儒家思想体系在日常生活中基本上被摧毁了，如果说我们还秉承着尊老爱幼的优良传统的话，这已经不是儒家思想的专利...... 关键字：竞争
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企业和企业家对企业家营销的魅力还缺乏足够的认识，认为做好产品、做好市场、做好品牌就可以了，稳扎稳打，低调行事比较好。于是，他们竭力避免在公众场合露脸，怕自己明星化了，怕自己的个人事件会影响到企业的形象和品牌。企业家的传统观念需要做一个调整和转变，他们...... 关键字：企业家
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员工不是企业的主人，老板才是企业的主人。老板和员工之间是人格平等的雇佣关系。员工是种瓜的，老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板，迟早会把企业做死。然后，他和他的员工一起，失业！只有象猎豹一样死死盯住结果的企业，才是有执行力的企业。否则，它的制度和流程都是...... 关键字：市场,执行力
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唐僧做为核心，上级领导则可以通过他落情面，既威慑了那些大贪小贪，也稳定了干部队伍。并且，玉帝以此引蛇出洞，把那些利用“身边的人”在下面作福作威、掠夺百姓的人暴露出来，便于玉帝抓辫子打棍子，加强个人权威。玉帝如果用八戒、沙僧当核心，对不起，二位对上面的...... 关键字：领导
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做销售，首先做人情，客户采购我们的产品服务，除了赤裸裸的金钱交易之外，首先就得认可大家之间的关系。因此，一旦确定可以攻单，就有必要划出一定预算比例的商务费用。有些业务员经常会向我抱怨，为是否请客户吃饭什么的伤脑筋，因为公司没有前期的商务费用报销政策，...... 关键字：
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在21世纪这个迅速变化的时代里，在全球化市场竞争中，今天的企业所面临的早已不是“大鱼吃小鱼”的生存环境，而是“快鱼”吃“慢鱼”，创新鱼吃“传统鱼”的环境。企业只有不断推进管理创新，才能推动企业的持续发展。...... 关键字：浙商,管理创新
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用心是一门学问，需要我们的企业管理者来自己考虑。员工队伍团结稳定，员工有很强的责任心和使命感，企业何愁市场经营不成啊？
...... 关键字：员工管理 -
战略目标的达成需要执行力，而高效的执行力需要不断改善的组织行为、高效的工作流程、合理的人员配置以及与薪酬挂钩的薪酬机制，而支持并促使完成这四个基点的是公平的奖惩制度和持续的内部培训，最后有积极的执行文化在给予影响和引导，我们的执行就会变得有理有据、铿...... 关键字：执行力
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《礼记》对中国历史的影响连绵数千年，不绝于今世后事之中，以至于中国的企业在制造产品和服务的同时，还在生产一样的东西，有等级的生产关系、不平等的生产关系，如果分不出高低上下、君臣长幼来，中国人就不会管事了、也不会做事了。这就是中国式管理的最鲜明的特征。...... 关键字：
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连锁经营模式在中国还处于初级发展阶段，现实的残酷性表明，还有更多的中小企业难以驾驭连锁经营模式，无法发挥这一快速发展模式应有的锋芒。特别是众多没有得到资本青睐的连锁企业，更多的是依赖自身的力量，通过加盟连锁的模式拓展市场。
...... 关键字：连锁企业 -
5M管理的一硬（前三个M）和一软（后两个M）是保证一个现场活动成功的必要五要素。对一个终端活动，5M管理不是万能的，但没有5M管理是万万不能的。掌握和使用5M不能保证活动个个成功，但没有5M管理的终端活动是绝对不会成功的。
...... 关键字：5M管理 -
毫无疑问，孙悟空是一个好员工。毕竟，职场中如诸葛亮式德才兼备、虑事周全、谦虚谨慎的人才，还是少数的。不论对于处于初创期，还是高速发展期的企业来讲，都是迫切需要能够为公司创造突出业绩的员工。企业在用人观方面，应偏重于“唯才是举”，或“才德并重”，而不应...... 关键字：
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大多企业在推行目标管理与绩效考核时，由于管理者对这一有效的管理工具认识不足、被管理者对于目标管理的实质与意义也存在认知上的误区，因而在具体实施过程中，遇到了各种各样为应对目标管理而使用的“怪招”
...... 关键字：目标管理
