我为什么反对可口可乐收购汇源

[提要] :   可口可乐收购汇源的方式是其一贯霸权风格的表现，又狠又快；我认为一旦收购完成，汇源这一民族饮料的知名品牌早晚难逃一死。最不能让人理解的还是汇源的朱新礼，......

我1988年给天府可乐公司总经理李培全做顾问时，就开始反对可口可乐扼杀中国民族品牌的饮料企业。

1987年，国家计委等五部委下发37号文，明文规定：可口可乐只能在涉外宾馆卖给外国人，不能进入中国市场。正是利用这一市场空档，天府可乐异军突起，成为最知名的民族品牌，公司在全国的罐装分厂多达108家。面对天府可乐的强大声势，两家跨国可乐公司不甘于受制，他们利用中国百姓的跨国公司品牌崇拜，四处突破地方政府的审批关口，冲击中央政府的禁令，并用低价格策略进攻中国市场，把天府可乐一步步逼入困境。

1989年到1990年，我们在国内四处呼吁保护民族品牌，但是我国的知识精英始终把改革与开放等同，抱有浓厚的跨国公司迷信观。尽管李培全身为全国人大代表，然而我们的呼吁在全社会的影响还是显得人微言轻。1993年起，可口可乐通过各种公关手段，打通了中国政府，不仅全面进入中国市场，而且推动政府出面，强制八大民族饮料品牌与跨国公司合资。从1993年到1994年，在这次政府主导的“卖猪”活动中，天府可乐成为可口可乐首选的屠宰目标。当时，可口可乐依仗政府的全面支持，极其霸道的进行合资谈判，其前提条件是消灭天府可乐品牌。最后，李培全只能以夷制夷，忍痛把天府可乐的控股权转给了百事可乐。我认为这是经典的“跨国公司外交”：当时的政府为了开放而让利，为了引资而让权，为了形象而让步。

本来，百事可乐进入天府可乐的的前提，是承诺全力做好天府品牌。仅仅一年多之后，他们就开始双品牌运作，但还是同意两大品牌各占50%。但不过五年之后，著名的天府可乐品牌就被跨国公司雪藏，现已濒于消亡，就此，天府可乐成为了百事可乐旗下一家纯粹的加工厂，百事可乐当年的承诺早就抛至九霄云外。更让人不可思议的是，天府可乐合资前的十年累计盈利7000万元，而合资后的十年却累计亏损7000万元。在此期间，中国企业已身处入世压力之中，恐惧跨国公司的心态让中方失去了再战的胆魄，最终把所有中方股份都卖给了百事可乐。目前，天府可乐集团公司已成为一具空壳，天府可乐的著名品牌则被百事可乐花了区区350万元人民币全部买断，并将这一民族品牌废弃。

最近，我在重庆又见到了李培全。回忆这段历史，我们共同的认识就是一个：当年的两大跨国可乐公司虽然形式不同，但本质却完全一样——可口可乐是一个霸道的强盗，而百事可乐则是一个眼红的骗子。天府可乐用骗子挡住了强盗，但最后还是被骗子拐卖进了坟墓。

前车之覆，后车之鉴。今天，果汁饮料产业又遇20年前的碳酸饮料同样遭遇：中国企业在跨国公司还没重视这一市场之时培育了民族的知名品牌，而在市场趋于成熟之后，可口可乐开始战略进军，又要来收揽民族品牌了。可口可乐收购汇源的方式是其一贯霸权风格的表现，又狠又快；我认为一旦收购完成，汇源这一民族饮料的知名品牌早晚难逃一死。最不能让人理解的还是汇源的朱新礼，面对国人对汇源品牌的一片惋惜声，他居然打出了品牌无国界的“卖猪”大旗，到处劝告中国人应拿出“大国心胸”，用平和的心态对待民族品牌的消亡。这难道是可以让人接受的全球一体化么？！

当今世界的全球一体化，对每个国家的民族经济来说，最有价值的战略资源已不是物质财富而是公司品牌，无形品牌已成为经济全球时代经济竞争的战略制高点，强大的品牌不仅可以带来巨大的全球市场，而且可以吸纳全球性的一流人才，并从资本市场拿到巨额的资金。与发达国家相比，落后的发展中国家只有有形物质资源而缺乏无形品牌资源，只能靠自然资源和廉价劳动力进行国际交换，他们没有民族品牌的情结可谈，也难以摆脱国际产业链中低端打工的艰难境遇。但是，发达国家对待品牌的态度完全不同，从议会到政府，从企业到民众，所有人都在为保护民族品牌而战。

对发达国家而言，品牌之争实质上是国家之间商品核心竞争力和市场的争夺战。在美国，在法国，在日本均不例外。以美国为例，1988年，美国国会通过了《综合贸易和竞争法》，其中的“721条款”规定，总统有权阻止外国利益集团所进行的被视为对国家安全构成威胁而对美国公司法人所进行的并购或接管。2007年7月26日，布什总统正式签署经国会批准的《2007年外国投资与国家安全法案》，对《埃克森—弗里奥修正案》再修正，表明美国进一步强化了对外国公司并购或投资美国资产的审查和限制。再从法国反对外国公司并购的经验来看，政府四大招数齐管共用：一是政府出面推动本土企业的重组，阻止外国公司并购；二是直接立法保护本国的著名品牌，禁止外国公司并购；三是政府要员与社会公众齐上阵，用强大的舆论压力逼走外国公司；四是靠反垄断法一类的技术手段，限制外国公司并购。同处亚洲的日本也不例外，针对外资并购本国企业或品牌，日本设立了一个专门行政委员会——公正交易委员会，监控外资并购日本企业或品牌案件，日本法院对外资并购行为有权发出停止令。此外，强大的日本行业协会，也是干预外资并购活动的重要力量。由此可见，保护民族品牌不受侵犯是各发达国家政府的重要职责。必须指出的是，以自有品牌保护等为核心内容的“国家经济安全”概念，是领土安全、军事安全、信息安全等传统国家安全概念之外，因应对迅速发展的全球化趋势，由欧美发达国家推出的全新的国家安全范畴。从上述美、法、日等国的最新立法中即可见一端。

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责任编辑：秋风

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