对于营销人员来说:工作和“用心”工作的区别
[提要] : A业务员领导认为是踏实的业务员。B业务员领导认为是有前途的业务员。A和B同时都完成了公司布置的工作,为什么领导得出两种结果。在作市场信息反馈的时候的体现:......
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现象一:公司要求推广高价面:御品思圆每月300件并且开发30个网点把当月的货铺到终端的网点,月底上交铺货明细。第一个月:A业务员扑了30个网点,发货300件;B业务员也扑了30个网点,发了300件。第二个月和第一个月完成的指标一样。第三个月和第一个月完成的指标一样。第四个月B业务员完成了600件(没有困存,并且市场形成正常的回转),客户对市场操作御品思圆的信心比较大。A业务员也完成了600件(库存200件),客户没有操作信心,以后不再上御品思圆。
同样是工作,结果却完全不一样。为什么?高价面的推广不像物理学讲的一样,有量的变化,就有质的变化。具体表现为:其一,御品思圆推广的什么地点?(合适的产品推广到合适商店)其二,御品思圆推广到商店,你是否亲自将产品上到货架上了,排面紧靠着康师傅。其三,御品思圆排面摆了,宣传画是否及时张贴了。其四,御品思圆你是否告诉客户的利润和卖点了,客户是否主动的推广了。其五,在开发新网点的时候,是否维护老网点。其六,在自己推广的时候是否把推广的方法交给了客户或者客户的员工。其七,御品思圆是否形成了样板店,由样板店是否形成了样板街(样板乡镇),以点带面的运作了。从营销的观点看:先有“质”的变化才有量的变化。
现象二:公司要求10号前上交市场信息反馈表,迟交或不交负激励20元。10号前A业务员完成了,B业务员也完成了。月底经理让业务员作市场工作报告。A业务员把自己的工作详细的叙述了一遍。B业务员把工作及在工作中发现的问题及下一步的想法叙述了一遍。
同样是月底开会,回报工作,A业务员领导认为是踏实的业务员。B业务员领导认为是有前途的业务员。A和B同时都完成了公司布置的工作,为什么领导得出两种结果。在作市场信息反馈的时候的体现:其一,汇总市场的产品渠道价格时,考虑渠道价格本品和竞品的优劣势。其二,汇总市场的产品促销时,本品和竞品促销的优劣势。其三,汇总市场的新产品时,新产品的目的及下一步的运作措施。结论:一种是为完成工作而工作;另一种用心的完成工作。
以上两种现象是我们业务人员日常工作中的一个小例子。但是,却反映两种不同的思想。一种是保证完成,没有思考为什么。一种是保证完成,在完成的时间考虑如何才能作的更好。个人认为工作是否完成只能说明是否工作。并不代表你是否用心工作。只有用心工作的人才能逐步提升自己,才能作有效的工作。
如何使自己用心工作哪,掌握以下几点能不断的提升自己,达到用心工作。
其一:做人、做事要有目标。
其二:干工作不要把自己看作是打工的,要把自己当作老板。端正自己的心态。
其三:不要为完成工作而工作——累人;要为完成工作而思考、总结——充实。
其四:勤于沟通。与高手的沟通可以提高自己的高度(和高手过招方可成为高手);与大众沟通可以深入了解具体情况。
其五:敢于尝试,增加人生经历的第一次。其六:努力学习,不断提高。重复昨天是把今天复制成昨天;要走向明天,必须告别昨天,把握住今天。
其七:不断的创新。坚信前进是对现状的批判,未来是对今天的否定。前进不会自动自发,前进只能变革现状才能实现。
欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者河南斯美特食品有限公司营销总监电子邮件:zhangdequan001@126.com
责任编辑:秋风
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