品牌市场营销:操作童装品牌的一点想法
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2007年1月20日,我到长沙金苹果市场,东塘大都市地下商业街,桔园贝贝熊孕婴产品专卖店三个地方,进行了一个短时间的走访。这三个地方,均有一定的代表性。金苹果是以批发为主的市场。东塘地下商业街是市中心以零售为主的市场。贝贝熊是这几年发展起来的本地品牌连锁超市。而社区小店和大型百货商场品牌店中店,我在平常逛街还是有一些印象的。目前童装的销售渠道主要也是以上五种形式。我就结合我对市场的简单调研和收集的一些行业资料,谈谈当前童装品牌市场营销的一些想法。
一:市场调研信息
1:金苹果:波波猫专卖店。该老板有两家店。还经销心喜小鸭,卡乐吉瑞比等几个品牌。做童装多年,他们提出的建议是,做童装关键在于款式,价格,面料。对产品的要求是颜色和款式一定要多,可选择余地就大。所以设计师很重要。价格主要就是要大众化,面向老百姓。因为礼盒消费不占主要销售部分。大部分都是自购。而面料的基本就是要求做到全棉,不起球,不变形。因为现在家长都重视对小孩的安全性和舒适性。此外就是希望厂家尽量少开发婴幼儿用品,销售量少,利润不高。还是服饰量大。以其做了三年的波波猫为例,每年可以拿货三次15万元左右。它的夏装签了180多个款式,可是冬装因为款式单一价格偏高所以销售就少。以它现在陈列的棉衣为例,打完6折后最高的为195元/件,中档的为150元/件,最低的为105元/件。他极想做一个冬季的童装品牌。另一个卡乐吉瑞比是广西的品牌,它这个店是市区五家当中销得最好的,主要面向0-3岁。今年已经完成销售7万元。内衣30元左右/套,外衣70元左右/套。性价比是比较满足市场的,回头客较多。他们建议我们向小数点,东风百灵两个品牌学习。他们对经销的利润要求为30%。我另外到东风百灵总经销,也是两个店看了看,他们品种很全,有宝洁,卡啦,飞哥等。从0-16风岁都可以购买。此外我也看了看威威专卖店,品种比较单一,老板还是要搭配其它品牌一起来销售。这也是我在市场看到的一个现象,就是大部分的童装店,以一个名气大一点的品牌做为门头,然后几个品牌在一起销售。如七彩童装屋,就以阿杰邦尼为主,然后有安迪鹿儿,小河马,独当,杰米熊等一起销售。以棉衣为例,从40元到300多元高中低都有。就我看到的情况来看,专业一个品牌的专卖店很少,可能是做批发的原因。另外就是这种产品本身就有联带性的原因了。从市场里的售价来看,基本上可以以标价的5-7折进行销售。视不同的产品和顾客的还价了。品牌货售价基本上都是百元以上了。再就是高档的零售品牌也基本上没有看到。
2:东塘大都市地下商业街:广州迷你屋专卖店,主要以迷你屋专柜销售为主,其它产品就较少了。所以棉衣标价均在200元以上,均以七折进行销售。深圳叮铛猫专卖店,就全部是叮铛猫产品,无其它产品。该老板做这个品牌已经有三年。产品以意大利设计为卖点,产品较好,就是售价较高,打完八折以后,所有外衣均超过两百元。他认为湖南的消费水平还难以接受这个价格。年销售十几万,很想做个湖南人自己的童装品牌,过年后门面会扩大。建议我们售价定位夏装40-50元,冬装70-80,营销可以向爱儿健品牌学习。这个市场里面的童装进货均以广州和株洲的品牌为主。
3:桔园贝贝熊孕婴产品专卖店:这个是贝贝熊上月在桔园开设的市区内12家店中最大的一家。面积在300平方左右。母婴产品从吃穿用住行等比较齐全,而其实在0-4岁的童装来看,也就是选择其蜜儿,贝护,哈贝比,婴皇几个品牌。并也是以一种高中低价格进行组合。其中婴皇一个围脖就要60多,而哈贝比一套内衣也只要20多元。但总的感觉价格比外面要高。但它有一个大而专的优点,并且能做到统一形象,专业导购。一个小店能在四年时间做到12个店这个规模,证明这个是代表一种童装销售趋势的。
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