白领十年做老板－－做个有自觉意识的创业者
[提要] : 我的教训告诉我，我们要学会做次优决策，为自己留有余地，有“舍”才有“得”，这是节省成本、取得更好成果的一种方法，不能什么事情都要求最优，那只是书本中的......
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创业策略：
1．资源基础型,行业基础型,虚拟整合,PARTS原则, PEST. 5B, 7S, 5Force,
2．弱者可以通过放弃自己的第一个成功机会而取得更好的结果，时机的选择非常关键。幸存机会不仅取决于你的本事，还取决于竞争环境，及你将威胁到的人。
3. 傍大款战略：
4. 化敌为友: 一起将蛋糕做大，从而使自己获得更多的回报和发展；
5. 拉一个，打一个
6. 吃小亏，赚大便宜：放弃一些不重要的东西；
7. 低调行事：
8. 找准切入点、快速建立根据地;
从白领到创业者，是人生的一个飞跃，需要自觉意识和最清醒的现实主义，许要承担责任的勇气和能力。我们要有比成功更高的追求，要有国际化视野和全球化思维，和敢为天下先的创新意识，要为中国经济的发展作出黄金贡献，无愧于我们所处的伟大的黄金时代！
江浩，生于1972年，1996年4月毕业于华东理工大学并获得硕士学位，中欧国际工商学院EMBA优秀毕业生,历任德国KSB泵上海公司项目经理、法国MORET-KESTNER销售经理、西门子中国有限公司市场经理、ITT工业市场经理、英国斯特林流体系统（亚洲）有限公司中国区销售总监, 美国塔海尔集团(Tuthill Corp.)上海代表处首席代表、中国韩国区域总监，现任泵天国际集团总经理，山蓝国际营销公司董事，上海同贵投资公司顾问.。E-MAIL：jhao@51pump.com
责任编辑：二月