企业并购，半路夫妻几时休?

[提要] :   上个世纪的提饮料业民族品牌在来势汹汹的市场经济竞争中，一个个开始没落，先是新生贵族“旭日升”的债台高筑，导致关门大吉；紧接着就是乐百氏陷入了资金危机，......

 　　［百凸语录］一张床上躺着的男女，未必就是夫妻，这好象符合中国国情，更能和国际接轨。这样的结合如若在现实的婚姻中是没有财产分割的问题的，充其量是包养的费用。很难上得了台面！

如果一个漂亮的姑娘对你说：我爱你！你一定别上当。我敢断言：这个美女的左手在撂着裙角，而右手则紧紧揣着装在兜里的匕首；脸上的表情是桃花满面，脚颈上的力气却是秋风扫落叶；嘴上说着亲爱的，心里却是骂着他妈的。尽管你是个离异的男士也千万要有多远走多远！

如果说达能是因为“爱情”不远万里来到中国，那么宗庆后的挥泪则是他在为自己无奈的“联姻”而买单。

上个世纪的提饮料业民族品牌在来势汹汹的市场经济竞争中，一个个开始没落，先是新生贵族“旭日升”的债台高筑，导致关门大吉；紧接着就是乐百氏陷入了资金危机，产品结构迅速发生变化，最终也草草谢幕；健力宝集团随着广州健力宝大厦的建成，三水总部也屡屡折射出危机，几经折腾，由张海易手李志达，再到三水政府的接管，这个曾经素有“东方魔水”之称的民族品牌也大江东去，成了昨日黄花；一直牛气冲天的娃哈哈集团在近期也因为和达能的并购产生的纠纷，最终以董事长宗庆后的挥泪而几近险象丛生。

然而这些企业除了率先夭折的“旭日升”集团是因为资产不良的原因出局，其他的企业在一定程度上都或多或少地和并购有着一定的关联。对于并购的认识大家可能会认为是一种品牌无限扩张的契机；也会有人认为并购是一种参与国际竞争的“话语权”或者可以说是“入场券”；更有人把并购当成了一个企业成熟的标志，在起码的认识上，好象并购是一种业绩可以飙升的标志。因此，无论是国内的还是国外的企业家，都对并购存在着不同程度的“感冒”。倘若真正意义来说并购，我们就要正确看待并购行为中的几个关键元素：资本运营，品牌内核，企业文化，管理模式以及利润分配。

在企业的运营中，资金链是最为重要的，如果没有良好的资金链条，再去谈什么销售，谈什么竞争，谈什么文化，那只能是猴子捞月亮。我们有过上个世纪牟其中的案例，玩儿着“空手道”就把前苏联的图７５４玩儿到了四川航空，先不要去甄别牟先生的真伪和善恶，单单来看待他对资本的认识，有必要承认：他绝对是一等一的高手。而且在资本运作上，几乎不比张海和李志达等人逊色。牟其中在当年之所以能成功，恰恰是因为他对当时时局的控制，以及市场经济前期体制的不完善有着深刻的认识。而他的失败恰也是因为资本导致的，毕竟一个优秀的企业没有牢靠的资金链条，等待着机会主义来临时候一桶一桶沾染着“罪恶”的原始积累，那样一夜暴富的机会和所得只能维持一个表象。对于企业的现实运营没有丝毫的积极意义。还要说到娃哈哈事件，达能的资金强大是有目共睹的，但是达能之所以在和娃哈哈的并购事件中能占据上风，百凸认为并不是资本的作用有多大，而是在与相互双方手里的底牌，达能想把宗庆后“拿下”，而宗庆后也想把对方“撂倒”，资本的作用在整个并购中显然起着决定的作用，但是更为主要的原因则是：双方的动机和前提，起码他们的想法是不一致的。就好象居家过日子的两口子一样，男人花了财礼，购置了结婚用品是为了娶一个老婆生孩子过天期，而女人的想法则是通过婚姻使自己的生活从“地狱”到“天堂”的转变。一纸婚约使她由“无产者”成了“有车，有房”的“有产阶级”。婚后的俩人一个是为了养家而奔波，一个是为了婚内财产而揣度，那么这样的“婚姻”也就没有什么意义了。没有共同的目的性，婚姻也就成了同床异梦，眼下的企业并购又有哪个不是这样的心态呢？并购企业也一样，一个是想“借鸡下蛋”扩张市场，而另外一方则是想着把现成的“鸡”给催化的成了下蛋的金鸡，对于“鸡”日后的状况他们无从关心，因此双方的资本在“鸡”的味蕾里一个是源源不断的“鸡饲料”，而另外一个则可能是有着激素的“鸡饲料“或者是砒霜。对于企业的机能，双方的立场是不一样的。资本在这样的现实处境中，也就成了各自手里的最后的底牌。谁见过俩心思的夫妻能把日子过到底的？

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责任编辑：二月

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