金丝猴,诚信铸品牌
[提要] : 金丝猴集团组建于1996年10月,翌年7月,被农业部批准为国家级企业集团。金丝猴集团系民营企业,董事长为赵启三。集团拥有:金丝猴股份有限公司及其子公司上海金丝......
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打造品牌
2002年2月,“金丝猴”商标被评定为“中国驰名商标”,成为目前河南省仅有的9个“中国驰名商标”之一,国内糖果企业中2个驰名商标中的一个。
金丝猴集团之所以能真正走上健康的发展坦途,主要依靠以下三个发展策略。一是靠体制创新:集团历经社办企业、中外合资企业和集团化股份公司阶段,借改革开放的东风,审时度势,抓住机遇与外商合作,借鸡下蛋,快速扩张,壮大自身实力,跻身全国糖果业前列。二是靠经营方式:以联营为契机,联横合纵,不失时机地借助上海食品工业龙头地位,打造“金丝猴”名牌的航空母舰,借船下海,在市场大潮里抵御风浪,稳操胜券。三是靠市场营销策略,提出“市场变我也变,我变随着市场变,市场不变我也变,我变引导市场变”的灵活市场运作模式,由主攻批发市场为主,向占领终端零售市场为主的策略转移,以谋求快速提升企业实力、抢占市场制高点的战术思想和方针,取得了巨大成功。
市场份额
金丝猴集团以鲜明的“以人为本,科技创新,造福人民,回报社会”的企业文化理念及“不断否定自己,永远追求卓越”的企业精神,感召着近5000名员工爱岗敬业,使企业一跃成为全国规模最大、市场占有率最高的糖果生产企业。
金丝猴糖果近几年的市场分额呈不断攀升趋势,一直保持着较高的市场占有率。数据显示,2001年金丝猴糖果年销量4.1亿元,2002年金丝猴糖果销量4.5亿元,均超过5%的市场分额,2003年市场销售突破5.0亿元,更是取得了长足的发展.充分显示了金丝猴糖果在国内市场独特的市场地位,已成为捍卫中国糖果市场,抵御外资产品竞争的民族“领军”企业之一。
2003年的市场调查结果显示,“金丝猴”糖果在中国已有相当高的品牌知名度,其产品的质量、包装、口味得到了广大消费者的青睐,在国内民族糖果行业中具有举足轻重的地位。尤其是2003年金丝猴集团被河南省评为“河南名牌”,为金丝猴集团向“中国名牌”迈进的目标打下了坚实的基础。
质量竞争力
金丝猴品牌的竞争力、美誉度是由强有力的质量保证作为后盾的.“金丝猴” 品牌以质量100%可靠著称于市。上至董事会、经理部,下至普通员工,“质量是企业的生命”这个理念在集团公司绝不是一句口号,而是购、产、销、管各部门、各环节的实际工作准则。98年9月,企业一次性通过ISO9002质量认证体系,2002年又顺利通过ISO9001:2000版的质量认证体系的转版工作,金丝猴产品质量已达到国内先进水平,与国外糖果知名品牌具有很强的竞争性。
“十年如一日”的对产品高质量要求,培养了全体员工的产品质量意识,逐渐形成了企业“以质量求生存,以质量求发展”的企业文化建设组成部分。同时,企业产品的高质量赢得了消费者的信赖,为企业赢得了良好的口碑.比如:在济南、合肥、南京、武汉、荆州等城市,金丝猴糖果的年销量超过1000万,当地老百姓对金丝猴糖果品牌有着很高的认知度。特别值得一提的是金丝猴喜糖,其良好的品质深受消费者的偏爱,甚至在有些地方人们遇到生日、结婚、家中学生考上大学等喜事,必须通过吃金丝猴喜糖,才能表达幸福的心情。
金丝猴集团成立至今,始终把信用作为企业生存发展之道.承诺的企业必定兑现,从没有发生过失信的行为。凡和金丝猴集团打过交道的社会各界组织,“金丝猴”已成为他们心目中的信用标志。承诺的必定兑现,该负的责任决不会推卸,金丝猴集团对信用保证要求几乎苛刻的做法,赢得了社会的广泛认同。
2001年中央电视台的春节联欢晚会上,金丝猴集团为其提供“金飞马”奖品,这是金丝猴集团向央视迈出的第一步;紧接着在2003年8月斥资2500万的广告宣传费用,使金丝猴的广告开始在中央电视台黄金时段投放,一直持续到新年元月份,大力宣传了金丝猴糖果系列的“圆柱奶糖”、“麦丽素”产品,使金丝猴品牌深入人心,造成2003年圆柱奶糖出现供不应求的局面;为了进一步加深企业产品品牌在消费者心目中的形象,金丝猴集团又在央视2004年招标会上投入近6000万资金,买下了4个单元标段.作为一家糖果生产企业,如此大投入的企业品牌操作,引起了社会各界人士的关注。
责任编辑:刘小水
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